Выступает в качестве основной единицы рыночной экономики, в рамках которой принимаются управленческие решения

2. служит связующим звеном между государством и потребителями произведенных благ и услуг

3. помогает государству в сборе и аккумулировании различных видов налогов

71. Что следует понимать под миссией организации?

1. основные задания организации

2. основные функции организации

3. основное направление деятельности

Общая цель, выражающая причины существования организации

5. основные принципы организации

72. Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:

1. достижимость, конкретность, ориентация во времени

2. достижимость и ориентация во времени

3. ориентация во времени и конкретность

4.достижимость

5.ориентация во времени

 

73. Формальные группы образуются:

В результате вертикального и горизонтального разделения труда

2. по интересам и потребностям

3. спонтанно

4. для выявления недовольство руководством организации

 

74. Неформальная группа в организации образуется:

Спонтанно

2. при возникновении критической ситуации

3. для переориентации деятельности

4. в результате горизонтального и вертикального разделения труда

75. Формальные и неформальные группы отличаются:

Мотивами возникновения

2. анализом внешней среды

3. общего проведения людьми свободного времени

4. особенности экономических отношений

 

76. Основная причина образования неформальных групп в организации:

1. улучшение условий труда

2. решение производственных проблем

Общение

 

77. По характеру адаптации к изменениям выделяют :

1. большие, средние и малые организации

Механистические и органистические организации

3. формальные и неформальные организации

 

78. Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется:

1. внешней

Открытой

3. централизованной

 

79. Система, имеющая жесткие фиксированные границы, действия которой относительно независимы от окружающей среды, называется:

Закрытой

2. независимой

3. цикличной

80. Что не относится к характеристикам открытой системы?

1. целостность, равновесие, централизация

2. перспективность, специализированность, рост

3. информированность, планомерность, потенциальность

4. независимость; цикличностью развития; единоличность

81. Что поступает в организацию из внешней среды?

1. прибыль, продукция

2. социальное обеспечение работников

Материалы, капитал, рабочая сила, информация

 

82. Что поступает во внешнюю среду из организации?

1. готовая продукция, услуги, прибыль

2. трудовые ресурсы

3. прогноз результатов работы

 

83. К внутренней среде относятся:

1. поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты

2. состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, технологии, групповые интересы, международная среда;

Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура

4. планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль

84. К внешней среде организации непрямого действия относятся:

1. поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты

2. цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

3. партнеры, персонал, социально-психологические условия

Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, технологии, групповые интересы, международная среда

 

85. К факторам внутренней среды организации относятся:

Цели, задачи и ресурсы организации

2. местоположение организации,

3. дизайн и оборудование рабочих мест

4. престиж и имидж организации

86. Определяются следующие фазы жизненного цикла организации:

1. создание, становление, развитие, возрождение;

2. рождение, зрелость;

3. рождение, детство, юность, зрелость, спад, возрождение;

4. рождение, зрелость, возрождение;

5. создание, развитие, зрелость, старение.

87. Набор базовых ценностей, убеждений, различных соглашений и норм, которые разделяются всеми членами организации - это :

1. цель организации

2. задачи организации

Культура организации

88. К общим характеристикам организации не относятся:

1. горизонтальное разделение труда

Продукция, технология

3. зависимость от внешней среды

4. ресурсы

89. Распределение всей работы на составляющие - это

Горизонтальное разделение труда

2. должностное разделение труда

3. вертикальное разделение труда

4. организация управления

 

90. Какое разделение труда отделяет работу по координированию действий от самих действий?

1. линейное

Вертикальное

3. дивизионное

4. горизонтальное

91. Для чего предназначена организационная структура управления?

Д ля обеспечения единства действия всех элементов организации

2. для достижения стратегических целей организации

3. для объединения работников с целью осуществления производственной деятельности.

92. Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде:

Адаптивная

2. процессная

3. реактивная

 

93. Из перечисленных руководителей, к высшему уровню управления относятся: