Оценка факторов внешней и внутренней среды; выбор стратегии

4. формирование альтернативных вариантов; выбор административных рычагов

127. Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, это:

1. бизнес-план

2. перспективный план

Бюджет

Какой из перечисленных принципов не относится к принципам формирования бюджетов?

Принцип системности

Принцип оптимальности

Принцип точности

Принцип взаимосогласования

Принцип интегрирования

Какой из перечисленных принципов не относится к принципам формирования бюджетов?

Принцип своевременности

Принцип координации

Принцип упорядоченности

Принцип минимизации расходов

Принцип гибкости

130. Д окумент, который содержит систему мероприятий связанных временем и местом реализации, согласованных с целью и ресурсами и направленных на получение прибыли это :

1. оперативный план

2. бизнес-план

3. комплексный план

4. производственный план

131. Цель разработки бизнес-плана:

1. создание такой структуры предприятия, которая дает возможность эффективной и совместной работы персонала для достижения общих целей

2. спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии спотребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов

Разработка тактики, политики организации и программы действий

132. К задачам бизнес-планирования не относится:

1. определение конкретных направлений деятельности фирмы

2. выбор состава и определение показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям

Выявление основных конкурентов организации

4. оценка финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

133. К задачам бизнес-планирования не относится:

С озда ние соответствующи х организационных и социальны х услови й в организации

2. определение целевых рынков и места фирмы на этих рынках

3. формулировка долгосрочных и краткосрочных целей фирмы

4. определение состава маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, стимулирования продаж, ценообразования, каналов сбыта и

 

134. Каким разделом завершают бизнес-план?

1. Резюме

2. Финансовый план

3. Маркетинговый план

 

135. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

1. достижение личных целей

Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач

3. исполнение принятых управленческих решений

4. обеспечение бесспорного влияния на подчиненного

5. побуждение работников к деятельности.

 

136. Когда исторически возник вопрос мотивации труда?

1. со времен появления денег

2. со времен возникновения организаций

3. со времен появления руководителя организации

Со времен зарождения организованного производства

5. во время буржуазных революций в Европе

 

137. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

1. планирование

2. контроль

Мотивация

4. регулирование

5. организация

 

138. Главная мотивация менеджмента - это:

1. обеспечение и признание

2. имидж, престиж

Реализация поставленных целей

4. достижение конкурентного преимущества

139. Мотивация базируется на:

1. потребностях и самовыражении

Потребностях и вознаграждениях

3. вознаграждениях и удовлетворении отдельных людей

4. удовлетворении всех людей

5. самовыражении и вознаграждениях

 

140. Исследования Э. Мэйо позволили сделать вывод, что:

1. мотивация работников влияет на их производительность

2. мотивация работников зависит от их производительности

На производительность труда влияют такие человеческие факторы, как социальное взаимодействие и групповое поведение

141. Потребности бывают:

1. первичные и внутренние

2. внутренние и вторичные

Первичные, вторичные, внутренние и внешние

4. внутренние и внешние

5. первичные и внешние

142. К первичным потребностям относятся:

1. психологические

Физиологические

 3. экономические

4. материальные

5. социальные

 

143. Вознаграждение - это:

1. выгода

2. премия

Все то, что человек считает ценным для себя

4. похвала

144. Вознаграждения делятся на два типа:

1. признание и обеспечение

2. частные и общие

Внутренние и внешние

 

145. Американский психолог и экономист, автор мотивационной теории потребностей:

1. Ф. Тейлор

2. Э. Мэйо

А. Маслоу

4. Г. Эмерсон

 

146. Предпосылки теории иерархии потребностей:

1. люди постоянно ощущают какие-либо потребности

2. неудовлетворенные потребности развивают у человека комплекс неполноценности

3. чем выше продвигается человек вверх по пирамиде, тем меньше у него потребностей

4. потребности находящиеся ближе к основанию пирамиды требуют первостепенного удовлетворения

Если одна потребность удовлетворена, то на ее место выходит другая неудовлетворенная

147. Теория потребностей А. Маслоу относится к:

Процессному подходу

Содержательному подходу

3. экономическому подходу

148. В пирамиде А. Маслоу наивысшей является следующая группа потребностей человека:

1. физиологические

2. принадлежности и причастности

Самовыражения

4. безопасности и социальной защищенности

5. признания и самоутверждения

149. В теории СВР, разработанной К. Алдерфером выделяются :

1. 5 категорий

2. 10 категорий

Категории

150. Согласно теории СВР :

1. удовлетворение любой одной из потребностей не приводит к автоматическому действию потребностей следующего уровня

2. люди с высокоразвитой потребностью успеха рискуют умеренно,