Казахский университет экономики, финансов и международной торговли

2015-12-07

543

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Программа обучения по дисциплине (Syllabus) для студентов

Наименование дисциплины: «Организационное поведение»

Специальность:

5В051000 «Государственное и местное управление»

Форма обучения: очная

Код дисциплины: OP2305

Форма обучения: очная

Всего кредит/часов	2/90
Курс
Семестр
Лекции (часов)
Практические (семинарские) занятия (часов)
Лабораторное занятия (часов)
Количество рубежных контролей
СРСП (часов)
СРС (часов)
Экзамен (семестр)

АСТАНА 2015

Силлабус разработан на кафедре «Менеджмент» на основании рабочей учебной программы, модульной образовательной программы для студентов специальности 5В051000 - «Государственное и местное управление»

Программа (Syllabus) рассмотрена и обсуждена на заседании кафедры «Экономика»

Протокол № ___ от «____» августа 2015 года

Заведующий кафедройТурекулова Д.М.____________________

подпись

Программа (Syllabus) одобрена Научно-методическим советом Казахского университета экономики, финансов и международной торговли и рекомендована к изданию для работы

Протокол № ___ от «___» августа 2015 года

Председатель Научно-методического совета Казахского университета экономики, финансов и международной торговли

Сагинтаева С.С. ____________________

подпись

1. Сведения о преподавателе и контактная информация –к.э.н. РФ, старший преподаватель Саду Жанна Наукеновна, 216 каб.

2. Пререквизиты: «Основы менеджмента», «Теория организации», «Управление персоналом», «Поведение потребителей», «Разработка управленческих решений», «Социальная психология», «Государственное регулирование экономики», «Введение в специальность»

3 Постреквизиты: «Теория и практика менеджмента», «Офис – менеджмент», «Управление персоналом»

4 Цель изучения дисциплины:обеспечить необходимый уровень подготовки студентов по теоретическим и практическим вопросам в области организационного поведения и организационной культуры на современном этапе.

5 В результате изучения данной дисциплины студент должен знать:

- основные термины и понятия, относящиеся к организационному поведению;

- иметь представление о современном состоянии и тенденциях развития ОП;

- методы описания поведения работников, групп, организаций;

- способы изменения поведения индивида, группы в соответствии с критериями эффективности работы организации.

Студент должен владеть:

- составлением возможных схем разработки проектов организационных систем, которые ставят в центр человека, его способности и потребности;

- умением самостоятельно и на достаточно высоком теоретическом уровне решать поведенческие задачи;

- знанием выявления причины недостаточной результативности организации и влиять на положительную динамику;

- умением грамотно выстраивать межличностные отношения.

6 Календарно-тематический план

№ п/п	Название темы занятий	Количество часов	Неделя
Лекции	Семин/Лаб	СРСП	СРС
Модуль 1
	Введение в организационное поведение			1-2
	Личность и организация
	Мотивация и результативность организации			4-5
	Управление конфликтами
	Формирование группового поведения в организации
Модуль 2
	Организационная культура и ее место в системе управления человеческими ресурсами			8-9
	Важнейшие элементы организационной культуры			10-11
	Цели и ценности организационной культуры			12-13
	Мотивационный механизм развития и укрепления культуры компании
	Лидерство и профессионализм менеджмента в формировании и развитии организационной культуры
	Всего

План семинарских занятий, заданий СРСП и СРС

План семинарских (практических) занятий

№ темы	Наименование тем и вопросов	Литература	Неделя
Модуль 1
	Введение в организационное поведение	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	1-2
	Личность и организация	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
	Мотивация и результативность организации	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	4-5
	Управление конфликтами	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
	Формирование группового поведения в организации	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
Модуль 2
	Организационная культура и ее место в системе управления человеческими ресурсами	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	8-9
	Важнейшие элементы организационной культуры	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	10-11
	Цели и ценности организационной культуры	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	12-13
	Мотивационный механизм развития и укрепления культуры компании	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
	Лидерство и профессионализм менеджмента в формировании и развитии организационной культуры	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10

План занятий СРСП

№ темы	Наименование тем и вопросов	Литература	Неделя
Модуль 1
	Введение в организационное поведение	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	1-2
	Личность и организация	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
	Мотивация и результативность организации	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	4-5
	Управление конфликтами	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
	Формирование группового поведения в организации	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
Модуль 2
	Организационная культура и ее место в системе управления человеческими ресурсами	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	8-9
	Важнейшие элементы организационной культуры	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	10-11
	Цели и ценности организационной культуры	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10	12-13
	Мотивационный механизм развития и укрепления культуры компании	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10
	Лидерство и профессионализм менеджмента в формировании и развитии организационной культуры	О.Л.: 1-5; Д.Л.: 6-10

2015-12-07

543

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Обсуждение в статье: Казахский университет экономики, финансов и международной торговли

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓