Внедрение производственной гимнастики
Внедрение производственной гимнастики не требует капитальных затрат, а ощутимые оздоровительные и экономические результаты занятий, можно получить в короткие сроки, но лишь при условии хорошей, продуманной организации. Из всех разделов подготовительной работы наиболее сложным и ответственным является раздел агитации и пропаганды. Ведь речь идет о воздействии па психику и сознание людей, и перестройку этого сознания в нужном направлении. Формы и методы при этом могут быть самые разные, они обусловливаются контингентом трудящихся: социальной активностью членов коллектива, уровнем культуры, образования и т. д. В конечном итоге вся система агитации должна убедить людей в важности и жизненной необходимости занятий физическими упражнениями в режиме их трудовой деятельности. В организации агитационно-пропагандистской работы хорошо зарекомендовали себя такие формы и методы, как лекции, беседы, красочно оформлен ные стенды, витрины, выступления в печати, по радио и т. д. Весь агитационно-пропагандистский материал должен излагаться на высоком "профессиональном и идейно-теоретическом уровне, подкрепляться практическими примерами из жизни коллектива. Строгий приказ или распоряжение о внедрении производственной гимнастики не сделает и доли того, что может сделать одно живое слово, например, медработника. Утверждение врача о пользе производственной гимнастики уже само по себе весомо. Если же оно сопровождается интересным и доступным для ра бочих и служащих разъяснением физиологических основ гимнастики на производстве, ее научной обоснованности, многопланового благотворного влияния этого вида активного отдыха на организм занимающихся, если врач использует данные по снижению (благодаря производственной гимнастике) производственного травматизма на данном предприятии, улучшению функционального состояния опорно-двигательного аппарата, сердечно-сосудистой системы, органов дыхания и всего организма в целом, то агитационный эффект еще более усилится. На передовых предприятиях в каждом цехе создаются угол ки «Физическая культура и спорт», красочно оформленные, с наглядной агитацией, вырезками статей из газет и журналов, пропагандирующих активный отдых. Данные специальных исследований о положительном влиянии производственной гимнастики тех, кто регулярно использует ее в режиме труда, соответствующим образом обрабатываются и вывешиваются для всеобщего обозрения. Для сравнения приводятся другие данные - о тех, кто производственной гимнастикой не занимается. Такое сопоставление само по себе является эффективным средством пропаганды производственнойI гимнастики. Немаловажную роль играют смотры и конкурсы на лучшую постановку производственной гимнастики. Ход конкурса освещается в многотиражке, по местной радиосети, результаты его обсуждаются на заседаниях общественных организаций и вывешиваются на видном месте. На таких плакатах указывается цех, общественные инструкторы и руководители подразделений. Здесь следует отметить, что при подведении итогов соревнований по производственной гимнастике отводится должное место. Победители смотра-конкурса награждаются переходящими призами, а инструкторы-общественники поощряются. Замечено, что интересные упражнения, вызывающие положительные эмоции — лучшее средство агитации. И наоборот, когда упражнения слишком упрощены, демонстрация их невыразительна, желание заниматься гимнастикой быстро пропадает. Но наибольший эффект наблюдается от личных бесед с людьми. Именно при личном контакте удается убедить рабочих в необходимости систематических занятий. Существенное значение имеет также участие руководителей "подразделений, особенно среднего и младшего звена, в проведении гимнастики. Непосредственно занимаясь физическими упражнениями вместе с рабочими, они, таким образом, являются агитаторами за производственную гимнастику. Производственная физическая культура (ПФК) как государственная форма физического воспитания трудящихся представляет собой систему физкультурных мероприятий, применяющихся как в режиме труда, так и во внерабочее время, " включающих производственную гимнастику и оздоровительно-профилактические комплексы, занятия по послерабочему восстановлению и профессионально-прикладную физическую подготовку. Внедрение ПФК обеспечивает администрация при содействии профсоюзной и физкультурной организаций. ПФК проводится для повышения эффективности производства, укрепления трудовой дисциплины, сохранения здоровья и трудоспособности рабочих и служащих, профилактики заболеваний. Общее руководство ПФК осуществляет совет по про изводственной физкультуре предприятия (учреждения). Совет проводит свою работу в соответствии с «Положением» и осуществляет ее в контакте с советом коллектива физкультуры. Планирование работы по развитию на предприятиях (учреждениях) физического воспитания трудящихся осуществляется на основании единых мероприятий по развитию массовой физической культуры и спорта, предусмотренных планом социально-экономического развития трудового коллектива. Руководитель предприятия (учреждения) приказом возлагает персональную ответственность по организации и контролю по внедрению ПФК на одного из своих заместителей или главного ин женера. При наличии на предприятии (учреждении) цеха (отдела, сектора) здоровья работа по внедрению ПФК проводится совместно с этими структурными подразделениями в соответствии с Положением об их работе. Внедрение производственной гимнастики обязательно во всех подразделениях (цехах, отделах) предприятий (учреждений), где позволяют условия труда. Возможность или отсутствие таковых для проведения производственной гимнастики по санитарно-гигиеническим показателям оформляется специальным актом. Финансирование расходов на проведение производственной физкультуры, в том числе и на производственную гимнастику производится из средств предприятия (учреждения). Используются ассигнования на мероприятия по охране труда, отчисления на культурно-массовую и физкультурно-спортивную работу; фонды предприятия по социально-культурным мероприятиям и жилищному строительству, материального поощрения и др. На этапе внедрения производственной гимнастики решаются следующие вопросы: 1. Организация регулярных занятий различными видами производственной гимнастики со всеми работниками подразделения (цеха, отдела) при сменной работе во всех подразделениях и сменах; 2. систематическое разучивание и обновление комплексов на основе принципов дидактики (от простых упражнений к сложным, от известных к неизвестным, от легких к трудным); 3. ведение планирующей, учетной и отчетной документации: журнал учета посещаемости занятий, планы ра боты (годовые и перспективные), отчеты; 4. включение показате лей по производственной гимнастике в планы НОТ и кол договора предприятий: проведение внутрицеховых и межцеховых смотров работы по производственной гимнастике и соревнований по выполнению комплексов; 5. проведение конкурсов «Лучший инструктор-общественник по производственной гимнастике»; 6. подготовка и участив в конкурсах «Лучший по профессии»; оформление цехов, отделов, территорий предприятий агитационно-пропагандистскими материалами; 7. публикации в заводской многотиражной газете новых комплексов производственной гимнастики, выпуск листовок, плакатов, методичек, чтение лекций и бесед по вопросам производственной гимнастики и физкультурно-оздоровительной работы. Научно обоснованная система внедрения производственной гимнастики предусматривает несколько этапов: I этап — подготовительный; II этап — собственно внедрение; III этап — совершенствование форм и методов производственной гимнастики. На I этапе изучаются условия труда работающих, рабочие позы и движения, характер труда, динамика работоспособности на протяжении различных смен и рабочей недели, определяются времявключения различных видов производственной гимнастики, их чередование и продолжительность, разрабатываются комплексы производственной гимнастики с учетом вышеперечисленных факторов, а также контингента трудящихся (пол, возраст, физическая подготовленность, наличие отклонений в состоянииздоровья), осуществляется радиофикация мест занятий и подготовка их для проведения занятий и демонстрации комплексов инструкторами-общественниками, подготовка инструкторов-общественников. Совместно с медработниками и инженерно-техническим персоналом организовывается широкая пропаганда гимнастики в режиме труда. Издается приказ руководителя предприятия о порядке и сроках внедрения производственной гимнастики в подразделениях и распоряжения руководителей цехов (отделов) и т. д. Примерный акт на внедрение производственной гимнастики «__________» 200 г. Мы, нижеподписавшиеся, комиссия в составе_______чел (главный инженер — председатель методического совета по производственной физкультуре ___________,зам. председателя профкома __________, заведующий здравпунктом начальник отдела техники безопасности и охраны труда ________; инструктор-методист по производственной гимнастике и физкультурно-оздоровительной работе _______) составили настоящий акт о том, что гигиенические и санитарные усло- Исходя из вышеизложенного, комиссия считает необходимым внедрить производственную гимнастику в режим рабочего дня в указанных цехах и отделах. Председатель комиссии: Члены комиссии: Примерный приказ По______________________________________________ «_________________»200 г. «О внедрении производственной гимнастики в режим рабочего дня».
Производственная гимнастика является одним из факторов, способствующих росту производительности труда, снижению утомляемости и травматизма, укреплению здоровья, созданию хорошего настроения и улучшению взаимоотношений в производственном коллективе. Исходя из вышеуказанного, приказываю: 1. Внедрить производственную гимнастику в цехах и всех отделах. Для этого ввести перерывы в режим рабочего дня (согласно графику). 2. Возложить ответственность за организацию проведения производственной гимнастики на начальников цехов, отделов и инструктора-методиста ___________________. Непосредственное проведение производственной гимнастики возложить на общественных инструкторов. 3. Начальникам цехов и отделов, их заместителям, мастерам выполнить производственную гимнастику в своих подразделениях вместе со 4. Для проведения производственной гимнастики останавливать и выключать все работающие механизмы и агрегаты, запретить всякое хождение по цехам и отделам. 5. Инструктору-методисту по производственной гимнастике и физкультурно-оздоровительной работе ___________________организовать постоянно действующий семинар для общественных инструкторов по производственной гимнастике. 6. Для руководства и контроля за проведением производственной гимнастики создать методический совет. Наделить методический совет всеми полномочиями, правами и, обязанностями, вытекающими из Положения о методическом Совете по производственной физкультуре. 7. Главному энергетику __________________ радиофицировать цехи и все отделы к __________. 8. Начальнику планово-экономического отдела _________________в соответствии с типовой номенклатурой по охране труда, предусмотреть расходы на приобретение радиоаппаратуры. 9. Начальнику цеха __________________ оборудовать возвышения для инструкторов, проводящих производственную гимнастику к ________________. 10. Комплексы производственной гимнастики проводить под музыкальное сопровождение. Ответственность за подготовку и трансляцию комплексов производственной гимнастики возложить на начальника радиоузла ______________. Ответственность за подбор и разработку комплексов производственной гимнастики возложить на инструктора-методиста по производственной гимнастике и физкультурно-оздоровительной работе ________________________. 11. Начальнику бюро эстетики _______________ по рекомендации методического совета изготовить стенд на территории предприятия и уголки по производственной гимнастике в каждом цехе, отделе к _________________. 12.. Начальникам отдела научной организации труда и медсанчасти предприятия включить в планы работы совместные ежегодные исследования экономико-оздоровительной эффективности занятий производственной гимнастикой. 13. Редакторам газеты и радио не реже двух раз в месяц готовить и публиковать (передавать) материалы, посвященные значению производственной гимнастики, ходу ее внедрения, эффективности, и популярности среди трудящихся, о лучших общественных инструкторах по производственной гимнастике. 14. Инструктору-методисту каждый 4-й вторник месяца докладывать о ходе внедрения производственной гимнастики и ее эффективности. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на главного инженера предприятия ________________. Директор предприятия
Популярное: Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1046)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |