 |
Главная |
Мегаобучалка - Менеджмент
Менеджмент - это социальная наука или дисциплина, изучающая эффективное управление и использование экономическими системами.
- Определение, цели и функции самоуправления.;
- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ДЕПАРТАМЕНТА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ЗАО «ИНТЕЛПРОМ»;
- Неформализованный метод принятия решений;
- Проект дипломной работы;
- Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры управления?;
- Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?;
- Тест «Общий и таможенный менеджмент»;
- Основные подходы и критерии (показатели) оценки эффективности менеджмента;
- Рекомендации по улучшению организационной структуры управления фирмой;
- Сравнительная характеристика японской и американской моделей менеджмента;
- Понятие результативности и эффективности управления;
- Процесс принятия решений. Процесс принятия решений — это циклическая последовательность действий менеджеров;
- Тест на проверку усвоения теоретического материала по теме «Мотивация как функция менеджмента»;
- Соотношение понятий стимулирования и мотивации персонала;
- РОЛЬ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ;
- Методы управленческой деятельности и принципы их реализации;
- Качества менеджера и его роль в организации;
- Тема 2 ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ;
- Методика расчета рисков;
- Развитие теории управления в России;
- Основные направления работы с персоналом;
- Вопрос 2. Классификация управленческих решений;
- Тема 4. Основы принятия управленческих решений;
- Основные признаки команды;
- Вопрос 1. Понятия «менеджмент» и «управление»;
- Структура управления акционерного общества;
- Понятие жизненного цикла продукции(жцп);
- Управление деятельностью службы питания в гостинице;
- Оценка внешней и внутренней среды организации;
- Swot-анализ цветочного магазина «Татьяна»;
- Модели стратегического управления;
- Мотивация деятельности сотрудников;
- Источники корпоративной социальной ответственности;
- Вопрос 3. Принципы эффективного контроля;
- Руководство: власть и партнерство;
- Формы и методы управления в менеджменте;
- Основные функции управления человеческими ресурсами;
- Служба управления номерным фондом;
- ТЕСТ Организационная структура;
- Понятие бизнес-системы и бизнес-процесса;
- Тема 4. Разработка и внедрение нововведений в кадровой работе;
- Развитие теории и практики менеджмента;
- Система управления персоналом предприятия;
- Практическая работа № 6;
- Основные этапы развития теории управления;
- Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента;
- Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации;
- Авторитет руководителя и пути его приобретения;
- Вопрос 2. Внешняя среда организации;
- Вопрос 6. Виды менеджмента;
- Классификация несоответствий;
- Показатели экономической эффективности менеджмента;
- Рекомендации по работе с неформальным лидером в организации;
- Теория «Z» Уильяма Оучи;
- Что такое – управление процессами и каковы особенности его осуществления?;
- Школа человеческих отношений и поведенческих наук;
- Методика расчета экономической эффективности управленческой работы;
- Организационные структуры управления;
- Коммуникации в менеджменте;
- Виды команд. Принципы их построения и стадии развития на предприятии;
- Методы принятия управленческих решений;
- Европейская модель менеджмента;
- Открытая и закрытая системы, их отличия;
- Анкета для оценки уровня школьной мотивации Н. Лускановой;
- Заполните «Лист желаний», обеспечив логику в объяснении ваших желаний и потребностей;
- Исторические предпосылки менеджмента;
- Общая характеристика менеджмента;
- Школы менеджмента в теории управления;
- Сущность, объект и предмет теории менеджмента;
- Зарождение менеджмента;
- Характеристика основных компонентов миссии организации;
- Внедрение организационных изменений и изменение имиджа комбината;
- Характеристики стратегического, тактического и оперативного управления;
- УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ;
- Тема 2. Теория управления в системе научного знания;
- Критические операции и резервы времени у некритических операций;
- Классификация и структура персонала предприятия;
- Кадровые мероприятия и кадровая стратегия в системе стратегического управления;
- Организация как объект управления;
- На тему: «Человеческий фактор в управлении организацией»;
- Понятие структуры, элементы, связи и принципы построения;
- Эффективность управления;
- Согласно теории менеджмента для непосредственной оценки экономической эффективности управления организацией используют следующие показатели;
- Типы аудитов качества: аудит первой стороны, аудит второй стороны, аудит третьей стороны, аудит адекватности, аудит соответствия и др;
- Использование японского опыта и анализ проблем менеджмента в России;
- Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя;
- Место и роль управления персоналом в управлении организацией;
- Основные категории менеджмента;
- Группа компаний «О’КЕЙ»;
- Тема 2. Научные основы менеджмента;
- Бизнес-процессы в управлении изменениями;
- Индивидуальная и групповая мотивация;
- Практикующее упражнение 4 «Совет директоров»;
- Иерархия потребностей и методы их удовлетворения;
- Задание 3. Менеджмент как наука, практика и искусство;
- Контроль как функция управления;
- Сущность процесса мотивации труда. Факторы мотивации;
- Управляющие компании в гостиничном бизнесе;
- Эмпирические методы в исследовании систем управления;
- Методы аналогии и инверсии при принятии управленческих решений;
- Деловое и управленческое общение;
- Процесс и функции менеджмента;
- Организационные отношения в системе менеджмента;
- Управляющая и управляемая подсистемы в системе управления организацией;
- Актуальность стратегического управления. Основные концепции;
- Основные международные стандарты в области ИТ: ISO / IEC 9126, ISO / IEC 14598 и ИСО/МЭК 9126-1;
- Основные этапы жизненного цикла организации, их характеристика;
- Тема 1 Педагогическая инноватика;
- Вопрос 4. Методы коллективной разработки управленческих решений;
- Определения понятия «стратегия»;
- СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ ВЛАСТИ И УПРАВЛЕНИЯ;
- Стимулирование качества. Методы контроля качества;
- Цели организации и их классификация;
- Внешняя и внутренняя среда организации;
- Опыт менеджмента зарубежных стран;
- Организационные структуры управления в турфирмах;
- Синтетический подход» Урвика и Гьюлика;
- Персональный менеджмент;
- Школы стратегического менеджмента;
- Вопрос 4. Функции менеджмента;
- Пример SWOT-анализа по гостинце «Балчуг Кемпински» (фрагмент);
- Показатели качества управления процессом;
- Эффективность управленческих решений;
- Понятие, основные виды и свойства систем;
- Основные подходы к определению менеджмента;
- Внедрение TQM на российских предприятиях;
- Тема 12. Эффективность персонала;
- Модели управления как форма эволюции управленческой мысли;
- Системный подход к организации управления;
- Факторы эффективности менеджмента. Оглавление;
- Цели организации, групповые и личные цели. Согласование целей;
- Процесс принятия и реализации управленческих решений;
- Методика Е.А. Климова - «Определение типа будущей профессии»;
- Управление конфликтами;
- ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ;
- Основные характеристики качества менеджмента;
- Управление временем руководителя;
- Современные подходы к менеджменту;
- НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ И ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ;
- Японская система менеджмента;
- Понятие организационных изменений. Виды организационных изменений;
- В системе управления организацией - объект управления - это?;
- Потребности в самовыражении;
- К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу?;
- Методика определения прибыли предприятия;
- Методика изучения мотивации обучения школьников при переходе из начальных классов в средние;
- Стратегические альянсы в туризме и гостеприимстве;
- Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте;
- Цель: Раскрыть этапы развития тайм-менеджмента;
- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ И МЕТОДЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ;
- Мотивация деятельности в менеджменте;
- Разработка системы мотивации персонала компании ОАО «Седьмой Континент»;
- Анализ нормы управляемости;
- Сущность команды. Роль и потенциал командной деятельности в современном менеджменте;
- Возможные концепции развития менеджмента в современной России;
- Особенности Японского менеджмента;
- Закономерности и принципы менеджмента;
- Формирование хозяйственных пропорций в рынке;
- Определение степени удовлетворенности персонала той или иной стороной трудовой деятельности;
- PEST – анализ организации ОАО «Магнит»;
- Понятие мифов и символов, как проявлений организационной культуры организации, их характеристика;
- Вопрос 3. Коммуникационные потоки в организации;
- Теоретические выводы и основные положения;
- Социальная ответственность и этикет менеджмента;
- Характеристика наработок десяти школ стратегий;
- Этапы развития команды;
- Характеристика основных (общих) функций управления;
- Тема Руководство: власть и партнерство;
- Организация, как объект менеджмента;
- Основные стратегии, определившие направление развития гостиничной индустрии в ХХ веке;
- Затраты на персонал и их классификация;
- Природа и состав функций менеджмента;
- Вопрос 1. Условия создания внутренней мотивации - «Теория характеристик работы» Дж.Р. Хакмана;
- Основные тенденции современного этапа развития теории управления;
- I . Расчет кабеля напряжением 6 кВ, питающего участок.;
- Научные школы менеджмента;
- Групповые нормы и ценности;
- Глава 3. Миссия и цели организации. Функции и принципы;
- Формальные и неформальные группы в организации. Лидерство;
- Система методов управления;
- Теория иерархии потребностей Маслоу;
- Особенности сетевого бизнеса в индустрии туризма;
- Развитие механизма мотивации и стимулирования эффективной деятельности в магазине «ТО ЧТО НАДО»;
- Теории и концепции менеджмента;
- Методы управления: понятие, классификация и взаимосвязь;
- Вопрос 1. Что составляет основную целевую задачу инновационного менеджмента?;
- Показатели эффективности управления;
- Особенности использования денег как главного фактора мотивации труда коллектива в деятельности менеджера;
- Пути преодоления конфликтов;
- Вопрос 4. Ситуационный подход к лидерству;
- Модель описания системы качества в стандартах ИСО 9001 и 9004.;
- Ключевые элементы, из которых состоит миссия организации;
- Достоинства и недостатки функциональной ОСУ;
- Вопрос 1. Принципы организационной деятельности;
- Формальная и неформальная структуры организации как управляемой системы;
- Сравнительный анализ подхода к менеджменту российских и китайских управленцев;
- Критерии эффективности;
- Условия и факторы возникновения и развития управления;
- Принципы (факторы выбора) и основные этапы проектирования организационных структур управления;
- КЛАССИФИКАЦИЯ ТИПОВ УПРАВЛЕНИЯ;
- Понятие «менеджмент». Особенности и отличительные черты американского и японского менеджмента;
- Стратегическое развитие человеческих ресурсов;
- Власть и влияние руководителя;
- Анкета для определения мотивов текучести;
- Сравнительный анализ точек зрения авторов;
- КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ;
- Какова закономерная последовательность этапов процесса управления?;
- Менеджерская подготовка специалистов по физической культуре и спорту в зарубежных странах.;
- Особенности организационных структур в малом и среднем бизнесе;
- Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом;
- Классификация затрат на качество А. Фейгенбаума;
- ГЛАВА 13. Как научиться менеджменту;
- Показатели движения кадров, применяемые при анализе на предприятиях торговли;
- Характеристика «одномерных» стилей управления;
- Понятие и причины конфликтов;
- Система управления сестринской деятельностью;
- Согласно теории менеджмента организация как социально-экономическая система характеризуется;
- Сущность мотивации персонала организаций;
- Экономические методы менеджмента;
- Вопрос 3. Основы разработки управленческих решений;
- Тема. Субъекты управления (здравоохранением);
- Показатели социальной эффективности менеджмента;
- Информационное обеспечение менеджмента;
- Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий;
- Роль миссии в стратегическом управлении организацией;
- Возможность использование Западных теорий менеджмента в России;
- Социально-психологические методы;
- Оценка мотивации труда, используемая на предприятии;
- Специализация «Предпринимательство»;
- Теории «великого человека»;
- Мотивационный процесс и теории мотивации;
- Деловая игра «Мозговой штурм» (45 минут);
- Система целей организации;
- Сущность и значение менеджмента;
- Этапы разработки рационального управленческого решения;
- Этапы формирования кадровой политики организации и ее виды;
- Предпринимательское управление;
- Особенности современного этапа в развитии управления персоналом;
- Организация делового общения;
- Международный опыт управления качеством;
- Теория лидерских качеств;
- Разработка методики и программы исследования;
- Зарубежные концепции менеджмента в сфере культуры;
- Сущность качества, основные определения;
- Оценка качества комплексным методом;
- Ценности и национальные культуры;
- Основные черты управления карьерой в организации (на примере ОАО «Газпром»);
- Предпосылки развития менеджмента качества.;
- Методы и инструменты менеджмента;
- Какие факторы определяют типологическую принадлежность личности?;
©2015 megaobuchalka.ru Все права защищены авторами материалов.
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы